Warum krachte die Titanic gegen den Eisberg? Zu schwer, zu spät reagiert – dafür gibt es viele Gründe. Eine Bank ist wie ein riesiges Schiff, sie zu steuern nicht so leicht. Im Bereich „GenoBanken / Verbund“ stehen wir den rund 700 Genossenschaftsbanken bei allen Wetterlagen zur Seite.

Unsere Berater, ob für die gesamte Bank oder das Eigengeschäft, fahren raus zu den Banken, hören ihnen zu, informieren über die DZ BANK bzw. Marktentwicklungen und überlegen gemeinsam mit den Vorständen vor Ort, wie sie noch erfolgreicher sein können:

• Wo will die Bank in fünf Jahren stehen? 
• Wo gibt es Potenziale? 
• Wo steht die Bank in puncto Nachhaltigkeit? 
• Wie steht es um Prozesse, Risiken und die Eigenanlagen? 

Hier lernst du fast wie ein Bankvorstand zu denken. Dabei steht die gute Beziehung zu den Genossenschaftsbanken, als unsere Anteilseigner und Kunden, immer im Mittelpunkt. Daher betreuen wir auch wichtige Gremien, organisieren Veranstaltungen und optimieren unsere Kommunikationspolitik – du bist hier nah dran an den Top-Secret-Konferenzen und aktuellen strategischen Sachverhalten.

Egal ob du lieber mit Zahlen oder Wörtern jonglierst, eher der Typ für Analysen oder Storys bist – die Aufgaben sind sehr vielfältig und bieten dir die perfekte Möglichkeit, ein großes Netzwerk innerhalb der Bank aufzubauen.

Für uns als DZ BANK steht das Geschäft mit Kunden des Mittelstandes und darüber hinaus im Kern unseres Selbstverständnisses. Mit unserer Expertise unterstützen wir unsere Eigentümer, die genossenschaftlichen Volksbanken Raiffeisenbanken, bei
der optimalen Betreuung von Unternehmern und Unternehmerinnen und Unternehmen. Im gesamten Bundesgebiet agieren dabei Genossenschaftsbanken als erster Ansprechpartner vor Ort. Unsere regionalen Firmenkundenbetreuer ergänzen die Betreuung durch die Volksbanken Raiffeisenbanken mit ihrem breiten
Produktportfolio in Fragen rund um das internationale Geschäft, den  Zahlungsverkehr oder das Kapitalmarktgeschehen. 

Größeren Unternehmen, die sich einen überregionalen Bankpartner wünschen, sowie multinationalen Konzernen stehen wir außerdem als  direkter Ansprechpartner zur Verfügung.

Nachhaltige Weiterentwicklung unseres Firmenkundengeschäfts mit Hilfe von motivierten Köpfen – das ist uns wichtig

Wir nutzen Instrumente wie Design Thinking, um unser Geschäft und unsere Prozesse weiterzuentwickeln.  Hierzu haben wir den kontinuierlichen Verbesserungsprozess im Firmenkundengeschäft etabliert. Die Digitalisierung  unserer internen und externen Prozesse ist für uns von großer Bedeutung. So haben wir unser Firmenkundenportal DZ Banking als digitale Ergänzung für unsere Kunden
entwickelt. Die Digitalisierung unseres Kreditprozesses und der Arbeitsplatz der Zukunft sind weitere Themen, an denen wir intensiv arbeiten.
 
Nachhaltigkeit ist fest in unserer genossenschaftlichen DNA verankert. Wir sehen uns als Transformationsbegleiter unserer Kunden, die wir bestmöglich bei diesem Thema beraten. Das fortlaufende Training unserer Mitarbeitenden zu diesem zukunftsweisenden Thema ist für uns sehr wichtig.

Wenn du mehr über unser Geschäft erfahren möchtest, freuen wir uns dich in unserer Talktime zu sehen.  

Wir stellen unseren Kunden attraktive Anlage- und Risikomanagementprodukte in den Assetklassen Zins, Kredit, Aktien und Commodities zu wettbewerbsfähigen Konditionen zur Verfügung.

Im Fokus unserer Handelsaktivitäten: Produktgruppen, die für die Kernkunden der Bank, insbesondere die Volksbanken Raiffeisenbanken, von besonderer Bedeutung sind. Im Wesentlichen sind dies Anleihen und Aktien europäischer, insbesondere deutscher Emittenten und auf Euro denominierte, strukturierte Produkte. Darüber hinaus bieten wir kundenorientierte Verbriefungs- und Verpackungslösungen, Devisen- und Commodity-Produkte sowie dazugehörige Zins-, Aktien-, FX- und Kreditderivate.

Unser Handelsbetrieb findet schwerpunktmäßig am Standort Frankfurt statt. In Singapur unterstützt ein Handelsteam die Kundengeschäftsaktivitäten in Asien vor Ort mit strukturierten Produkten in US-Dollar und asiatischen Währungen.

Mit einem Marktanteil von rund 25% sind die Volksbanken Raiffeisenbanken eine wichtige Säule im deutschen Bankenmarkt. Zur optimalen Betreuung und Beratung ihrer Kunden im Wertpapiergeschäft benötigen die Institute passgenaue und innovative Lösungen. Das ist unsere Kernaufgabe.

Als Competence Center bieten wir den Banken qualitativ hochwertige, ganzheitliche und prozessübergreifende Wertpapierdienstleistungen. Dabei sind wir nah am Markt, greifen aktuelle Trends und Chancen an den Kapitalmärkten auf und bieten damit ein Full-Service-Paket sowohl im Retail-Mengengeschäft als auch im gehobenen  Privatkundensegment an.

Dies beinhaltet neben dem Vertrieb und der Vermarktung unserer Produkte wie Anlagezertifikaten auch die Bereitstellung entsprechend ausgerichteter Beratungsleistungen und Wertpapierplattformen. Neben dem persönlichen Kontakt bei unseren Kunden vor Ort in den Regionen nutzen wir natürlich auch Kommunikationsformen wie Webtelkos, Social Media (Instagram, Podcast & Youtube) und sind offen und innovativ für Neues.

Qualität und Zielgenauigkeit sind für uns die entscheidenden Faktoren! Wir hören zu, sind vor Ort oder online im ständigen Austausch mit unseren Kunden, den Beraterinnen und Beratern der Volksbanken Raiffeisenbanken. Denn diese stehen mit ihren individuellen Anforderungen im Fokus. So können wir unseren Kunden einen gleichbleibenden Qualitätsstandard nachhaltig und umfassend garantieren.  

Bist du bereit, Trends zu setzen und die Chancen am Kapitalmarkt aktiv  mitzugestalten? Dann wähle den Bereich Kapitalmärkte Privatkunden als einen deiner beiden Wunschbereiche für den Career Talk und vernetze dich mit uns. Wir freuen uns auf den Austausch mit dir und vielleicht sehen wir uns schon bald bei einem Praktikum wieder.  

Institutionelle Kunden sind für uns eine wichtige Kundengruppe, die wir mit einem bedarfsgerechten, zeitgemäßen und umfassenden Angebot unterstützen.

Die DZ BANK berät und betreut Asset Manager, Banken, öffentliche Institutionen, Pensionskassen und Versicherer sowie die Genossenschaftliche FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken. Wir greifen dabei auf ein weltweites Netzwerk von Standorten zurück. Unser besonderer Fokus liegt auf Deutschland, Kerneuropa sowie Asien und Nordamerika.

Spezialisierte Produktteams und generalistisch agierende Kundenbetreuer bieten unseren Institutionellen Kunden neben einem umfangreichen Know-how auch eine diversifizierte Produktpalette insbesondere im Anleihe-, im Derivate- und im Devisengeschäft sowie im Primärmarktgeschäft.

Um unseren Kunden einen reibungslosen und transparenten Ablauf der Transaktionen zu ermöglichen, arbeiten wir kontinuierlich an neuen digitalen und innovativen Kapitalmarkttools. Besonders das Thema Nachhaltigkeit steht dabei im Fokus.

Der Bereich Konzern-Treasury steuert und optimiert die Liquidität innerhalb der gesamten DZ BANK Gruppe. Dies reicht vom Management der täglichen Zu- und Abflüsse der rund 800 Volksbanken Raiffeisenbanken im Rahmen der Clearingfunktion der DZ BANK als genossenschaftliches Zentralinstitut („Liquiditätsausgleichsfunktion“) bis hin zur Optimierung der Mittelaufnahme über eigene Wertpapieremissionen, die an institutionelle Kunden wie Versicherungen und Fondsgesellschaften, aber auch an Privatkunden der Genossenschaftsbanken verkauft werden.

Das Corporate Finance-Team der DZ BANK ist der zentrale Ansprechpartner für die Beratung bei Unternehmensverkäufen und -käufen, externe Nachfolgeplanung und Unternehmensbewertungen. Die M&A-Spezialisten ermöglichen Kunden Zugang zu Investoren und ausgewählten Zielunternehmen – national und international. Unsere Erfahrung und Branchenexpertise basieren auf mehr als 180 erfolgreich begleiteten Unternehmenstransaktionen. Als Mitglied der MidCap Alliance sind wir Teil eines starken internationalen Netzwerks von Corporate Finance-Beratungshäusern für den Mittelstand. Zum Leistungsangebot unseres Corporate Finance-Teams gehört ebenfalls die VR NachfolgeBeratung, die sich auf Unternehmensverkäufe mit vorwiegend regionalem Fokus spezialisiert hat.

Im Bereich Strukturierte Finanzierung der DZ BANK bieten wir unseren Kunden maßgeschneiderte Lösungen für den klassischen und anspruchsvollen Finanzierungsbedarf von Unternehmen im In- und Ausland an. Wir vervollständigen so das Angebot der DZ BANK Gruppe als vollumfänglicher Finanzierungspartner für Unternehmen aller Größenordnungen.

Das Auslandskompetenzcenter deckt die Finanzierungsbedarfe unserer international agierenden Kunden ab. Über den in Deutschland regional aufgestellten Spezialvertrieb Ausland beraten wir die deutschen Firmenkunden und die Kunden der Volksbanken Raiffeisenbanken vor Ort. Mit den Produkten des dokumentären Auslandsgeschäftes und entsprechenden Außenhandelsfinanzierungsprodukten (kurz,- mittel und langfristig) begleiten wir die Kunden entlang der kompletten Wertschöpfungskette (u.a. Import, Export, Veredelung) im In- und Ausland.

Das Leistungsangebot des Auslandskompetenzcenters wird durch die kompetente, regionale Unterstützung über das internationale Stützpunktnetz der DZ BANK in den wichtigen Wirtschaftsregionen der Welt (Auslandsfilialen in Hongkong, London, New York und Singapur; Repräsentanzen: Beijing, Istanbul, Jakarta, Moskau, Mumbai, Sao Paulo) sowie über das Korrespondenzbankennetz in den Emerging Markets abgerundet.

Neben dem internationalen Geschäft bietet der Bereich auch maßgeschneiderte Lösungen bezüglich großer Bilanzstrukturierungen und Finanzierungsbedarfe von Investitionen im In- und Ausland an. In Abstimmung mit dem zuständigen Kundenbetreuer arbeiten die Produktexperten der Akquisitions- und Projektfinanzierungen, der Erneuerbaren Energien sowie der Kreditsyndizierung an strukturierten Finanzierungslösungen für unsere Kunden und die Kunden der Volks- und Raiffeisenbanken. Abgerundet wird das Produktangebot durch Verbriefungen im Kundeninteresse im nordamerikanischen Raum.  

Klimawandel, Digitalisierung, Wirtschaftswachstum und -stabilität, bezahlbarer und nachhaltiger Wohnraum – das sind nur einige der vielfältigen Herausforderungen unserer Zeit. Um ihnen zu begegnen, sind Investitionen von öffentlichen Einrichtungen, Unternehmen und Privatpersonen nötig. Fördermittel schaffen Anreize, diese Vorhaben in die Tat umzusetzen und erleichtern die Finanzierung.

Doch welche Förderprogramme eignen sich für welche Vorhaben? Wie können sie optimal ins Finanzierungspaket integriert werden? Wie läuft die Beantragung möglichst schnell und reibungslos? Mit diesen Fragen beschäftigt sich der Bereich Investitionsförderung. Als Fördermittel-Kompetenzzentrum der Genossenschaftlichen FinanzGruppe helfen wir Privat- und Firmenkunden der Genossenschaftsbanken sowie unseren eigenen Kunden, das große Potenzial von Fördermitteln optimal auszuschöpfen.

Die Aufgabenfelder im Bereich sind vielseitig. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bieten Genossenschaftsbanken eine ganzheitliche Betreuung vom Vertrieb über die Beratung zu konkreten Kundenvorhaben bis hin zu deren Beantragung und Bearbeitungstellen einen volldigitalen Antrags- und Abwicklungsprozesses bereit, entwickeln diesen kontinuierlich weiter und bauen die Präsenz von Fördermitteln in digitalen Kommunikationskanälen aus.

Das Fördermittelgeschäft ist hochdynamisch. Gesellschaftliche Trends, politische Ziele oder unerwartete Krisen bestimmen, welche Vorhaben im Fokus der öffentlichen Förderung stehen. Wir behalten den Überblick über Veränderungen im Fördermittelmarkt, sind immer ansprechbar für unsere Kunden und treiben die Weiterentwicklung unserer Dienstleistungen in agilen Projekten voran.

Wie schätzt man einen guten oder schlechten Kunden ein oder stellt gar eine Bilanzmanipulation fest? Wie tricky ist es, eine Herde Kühe als Sicherheit zu bewerten? Wie komplex ist eine Windpark-Finanzierung oder wie fließt Nachhaltigkeit in die Kreditvergabe ein? Wie werden Kinofilme, netflix Serien oder TV Produktionen wie z.B. die Verfilmung von „Der Schwarm“ oder die Tanzshow „Let's Dance" finanziert? Wie wirken sich geopolitische Krisen, wie z.B. Kriege, Pandemien, Finanzkrisen oder eine Energiemangellage auf Kunden und damit auf Kredite aus und was wird unternommen, wenn Kunden nicht mehr zahlungsfähig sind und eine Insolvenz droht?

Diese und noch viele weitere Themen machen das Kreditgeschäft in der DZ BANK aus.

Komm in unsere Talkrunde und finde heraus, ob Kreditanalyse, Limit- und Kreditbetreuung, Sicherheitenmanagement, Kreditrestrukturierung, Kreditprozessmanagement oder doch eher Grundsatzthemen und Reporting etwas für dich sind.

Interne und externe Kunden durch kompetente und objektive Analysen unterstützen: Das ist die Hauptmission unseres Fachbereichs Research und Volkswirtschaft. Zu unseren Kunden zählen vor allem die Genossenschaftsbanken mit ihrem Wertpapiergeschäft für Privatkunden und ihrem Eigengeschäft. Hinzu kommen Firmenkunden, institutionelle Kunden und die Private-Banking-Einheiten.

Tagesgeschäft ist es, volkswirtschaftliche Entwicklungen und konjunkturelle Trends zu verfolgen, zu analysieren und zu kommentieren. Unsere volkswirtschaftlichen Prognosen stellen die Basis für das Kapitalmarktresearch dar.

Unsere Spezialisten beobachten die Trends an den Aktien-, Renten-, Derivate- und Devisenmärkten. Mit Hilfe der gewonnenen Erkenntnisse werden konkrete Anlageempfehlungen für unsere Kunden erarbeitet.

Zusätzliche Schwerpunkte bilden das Nachhaltigkeitsresearch und die Asset Allocation.

KYC ist bei uns weit mehr als eine Abkürzung. Es bildet das Herzstück eines ebenso verantwortungsvollen wie erfolgreichen Client Lifecycle Managements, das den Wertschöpfungsprozess und damit die verschiedenen Lebenszyklusphasen in der Kundeninteraktion der Bank umfasst.

Dies beinhaltet das Onboarding, die Konto- bzw. Depoteröffnung, den Kundenservice, die KYC-Regelüberwachung in der aktiven Geschäftsbeziehung sowie Aufgaben in der Archivierung und Löschung. Nur wenn all diese Zahnräder ineinandergreifen, ist die partnerschaftliche Beziehung zwischen Bank und Kunden gewährleistet.

Kreative Ideen sind gefragt, um die Prozesse bei der DZ BANK in den nächsten Jahren aktiv mitzugestalten. Hierfür sind nicht nur Wirtschaftswissenschaftler (m/w/d), Juristen (m/w/d), Wirtschaftsrechtler (m/w/d), Bürokaufleute oder IT-Profis gefragt. Wir setzen auf ein breites Portfolio an Persönlichkeiten, die sich mit ihrem Know-how und Teamgeist aktiv einbringen möchten, um jede Menge Gestaltungsspielraum gemeinsam mit Leben zu füllen.

Wir freuen uns darauf, dir das Client Liefcycle Management vorzustellen und dich für unsere Arbeit zu begeistern.  

Bezahllösungen wie das Kartengeschäft, Bezahlservices für Online-Payment, die Bereitstellung leistungsfähiger Zahlungsinfrastruktur sowie Services im Kapitalmarkt, inklusive Aufgaben einer Verwahrstelle für Kapitalverwaltungsgesellschaften sind nur ein kleiner Teil der Aufgaben unserer drei Bereiche Transaction Management, Payments & Accounts und Operations.

Erhfahre in unseren Talktimes mehr über die Welt des Zahlungsverkehrs und wie spannend die Arbeit bei Deutschlands größtem Zahlungsabwickler ist.  

Der Bereich Strategie & Konzernentwicklung ist strategischer Impulsgeber für DZ BANK Gruppe und DZ BANK AG, eingebettet in die Genossenschaftliche FinanzGruppe Volksbanken Raiffeisenbanken.

In der DZ BANK Gruppe begleiten wir die Gruppenunternehmen zu Strategie- sowie Beteiligungsthemen und unterstützen durch die Verantwortung zentraler Gremien die Steuerung im Konzern und in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe.

Für die DZ BANK AG stehen wir dem Top Management und den Geschäftsfeldern als kompetenter Ansprechpartner zur Verfügung und entwickeln gemeinsam die Strategie der DZ BANK. Dies tun wir insbesondere auch durch die Begleitung übergreifender strategischer Initiativen und Projekte.

Als Bereich haben wir die Zukunft in vielfältiger Weise im Blick. Als Evidenzstelle für Nachhaltigkeit koordinieren wir die Aktivitäten rund um Nachhaltigkeit und entwickeln die strategischen Leitplanken in der DZ BANK Gruppe weiter. Zudem sind wir verantwortlich für das strategische Innovationsmanagement: Wir identifizieren, sichten und evaluieren relevante Trends für die Zukunft der Finanzindustrie und betreiben das Innovation LAB der DZ BANK Gruppe.

Wir leben in einer spannenden Zeit. Durch die rasante technologische Weiterentwicklung ergeben sich täglich neue Möglichkeiten. Agilität, Digitalisierung und Innovation sind in aller Munde –Cloud, Microservices, Künstliche Intelligenz und Big Data sind einige der aktuellen Trends. Auch auf die IT der DZ BANK hat dieses dynamische Umfeld starke Auswirkungen.

Wie können digitale Technologien und moderne Arbeitsweisen in unsere tägliche Arbeit stärker integriert werden? Wie können wir die positiven Effekte der digitalen Transformation zum Wohle der Bank nutzen? Auf diese Fragen wollen wir gute Antworten finden, in dem wir die Chancen des  Wandels ergreifen und in einen Wettbewerbsvorteil der DZ BANK umwandeln. Wir stehen am Anfang eines spannenden Transformationsprozesses.

Wir gestalten die digitale Transformation in der DZ BANK und garantieren gleichzeitig einen effizienten und stabilen IT-Betrieb. Wir stehen für gute, digitale Lösungen:

• Digitale Lösungen, die die Fachbereiche bei ihrer täglichen Arbeit unterstützen
• Digitale Lösungen, die zu dengegebenen Anforderungen und Rahmenbedingungen passen
• Digitale Lösungen, die wir partnerschaftlich mit den Fachbereichen entwickeln
• Technologien, Prozesse und Vorgehensweisen, die uns dabei bestmöglich unterstützen, entwickeln wir im Sinne der Industrialisierung ständig weiter,
  automatisieren und digitalisieren sie bedarfsgerecht.

Die Aufrechterhaltung eines verlässlichen Bankbetriebs ist für uns Kernauftrag. Wir sorgen für Stabilität, Sicherheit und Compliance bei gleichzeitiger Kosteneffizienz.

Mehr über unsere IT erfährst du hier.  

Der Bereich Compliance der DZ BANK stellt sicher, dass die Bank und ihre Mitarbeitenden stets im Einklang mit Gesetzen, Regelungen und internen Richtlinien handeln.

In der internen Revision handeln wir als aktives Führungs- und Steuerungsinstrument des Vorstands. Dabei unterstützen wir ihn bei der Einhaltung der gesetzlichen und aufsichtsrechtlichen Vorschriften sowie der internen Regelungen. Zudem tragen wir dazu bei, ein wirksames internes Kontrollsystem sicherzustellen.

Unsere Mission ist es, die Umsetzung strategischer Entscheidungen des Vorstands zu prüfen. Dies schließt die Wirksamkeit der Risiko- und Ertragspotenzialsteuerung der Bank, der DZ BANK Gruppe und der in andere Unternehmen ausgelagerten Funktionen mit ein.

Die Bereiche Bank-Finanzen, Konzern-Finanzen und Konzern-Finanz-Services bilden zusammen die sog. „Finanzfunktion“.

Um eine gute Strategie für die Bank und die DZ BANK Gruppe zu entwickeln und zu unterstützen, ist es entscheidend, das Geschäftsmodell zu verstehen und es in Zahlen richtig erfassen zu können. Das Überwachen des Zusammenspiels zwischen Finanzdaten und Geschäftsaktivitäten ermöglicht eine intelligente Steuerung des Unternehmens und das Treffen zukunftsweisender Entscheidungen. Die DZ BANK und ihre spezialisierten Tochterunternehmen stellen uns vor die Herausforderungen einer umfangreichen Aufstellung aller relevanten Finanzkennzahlen unter Beachtung von handelsrechtlichen, aufsichtsrechtlichen und steuerlichen Aspekten. Konkret heißt das, dass die Finanzfunktion den Geschäftsbericht schreibt, Meldungen an die Aufsichtsbehörden verfasst, Steuererklärungen erstellt und das Unternehmen (DZ BANK AG und ihre Tochterunternehmen) bewertet. Darüber hinaus führt die Finanzfunktion alle Mergers & Aquisitions (M&A) Transaktionen für die DZ BANK Gruppe durch. Zur Erfüllung der Aufgaben ist eine komplexe und spezialisierte IT-Infrastruktur notwendig, welche die Finanzfunktion entwirft und betreibt.

Beim Career Talk werden die beiden Bereiche Bank-Finanzen und Konzern-Finanzen vertreten sein:

Der Bereich Bank-Finanzen verantwortet die integrierte Steuerung der Verbund- und Geschäftsbank (VuGB) aus handelsrechtlicher und betriebswirtschaftlicher Perspektive. Bank-Finanzen stellt ein qualitativ hochwertiges Berichtswesen und Controlling für die Verbund- und Geschäftsbank sicher.

Der Bereich Konzern-Finanzen steuert Gleiches für den DZ BANK Konzern aus handelsrechtlicher, aufsichtsrechtlicher, steuerrechtlicher und betriebswirtschaftlicher Perspektive. Der Bereich stellt entsprechend dem Bereich Bank-Finazen ein Konzern-Berichtswesen und -Controlling im Einklang mit den gesetzlichen Anforderungen zur Verfügung.

Im Bereich Konzern-Risikocontrolling unterstützen wir Vorstand und Geschäftsführung rund um die Steuerung der DZ BANK und sind für die Identifikation, Messung und Bewertung von Risiken verantwortlich. Hierbei nutzen wir Prozesse, mit denen wir wesentliche Risiken für den Konzern frühzeitig erkennen, erfassen und in angemessener Weise darstellen können.

Dabei stimmen wir die konzernweit anzuwendenden Risikomessmethoden mit dem Risikocontrolling der Konzerntöchter ab. Gemeinsam mit ihnen sind wir darüber hinaus für das konzernweite Risikoberichtswesen verantwortlich, das den Vorstand und den Aufsichtsrat über die aktuelle Situation in allen wesentlichen Risikoarten bzw. Szenariobetrachtungen informiert.

Für das Berichtswesen zur Steuerung und Überwachung der Risiko-, Kapital- und Liquiditätssituation arbeiten wir stets intensiv an effizienten und digitalisierten Lösungen bzw. bauen Sie weiter aus.

Um stets die Voraussetzungen für eine transparente, an der Wertschöpfung orientierten Unternehmensführung schaffen zu können, gliedert sich unser Bereich Konzern-Risikocontrolling in die Abteilungen Kreditrisiko-Controlling, Methoden/Produktion, Adressrisiko/Prozesse Handel, Konzernrisiko, Liquiditätsrisiko, Marktpreisrisiko-Controlling, Risk IT und Validierung an den Standorten Frankfurt und Düsseldorf.

Im Bereich Konzern-Risikosteuerung und Services treiben wir Innovationen, Methoden, Prozesse und Digitalisierung voran, um eine angemessene Steuerung der analysierten Risiken sicherzustellen. Wir verantworten die Konzernrisikosteuerung und -überwachung und entwickeln die IT-Systemlandschaft kontinuierlich weiter. Hierbei berücksichtigen wir die technologischen Weiterentwicklungen und aktuellen Trends.

Wir arbeiten in einem sehr dynamischen Umfeld, das sich regelmäßig durch Krisen wie Corona oder den Russland-Ukraine-Konflikt, neue Anforderungen der Aufsicht oder durch gesamtwirtschaftliche Entwicklungen sowie neue technologische Weiterentwicklungen verändert. Dies sorgt neben dem vielfältigen Aufgabenbereich des Bereiches für einen abwechslungsreichen und lebhaften Arbeitsalltag und bleibt immer spannend mit vielen Gestaltungsmöglichkeiten.  

Egal ob du gerne mit Zahlen jonglierst oder in Risiko-Analysen abtauchst, IT-affin bist, Vorgaben entwickelst, deren Einhaltung überwachst oder dich gesamtwirtschaftliche Zusammenhänge interessieren, bei uns wirst du fündig.

 Sprich uns gerne an. Wir freuen uns auf dich!

Unsere Kunden: der Vorstand und alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter an allen Standorten der DZ BANK in Deutschland.

Was wir tun: Beratung in allen Fragen des Prozess- und Organisationsmanagements, Unterstützung mit zentralen Einkaufs-, Facility-, Dokumenten- und Mobilitätsservices sowie Verantwortung des Gästeservices und Sicherstellung einer hochwertigen Verpflegung aller Mitarbeitenden.

Unsere Mission: Schaffung, Entwicklung und Sicherung bester, nachhaltiger und zukunftsorientierter Rahmenbedingungen, damit sich alle auf ihr Kerngeschäft konzentrieren können.

Was wir dir beim Career Talk vorstellen: Zwei Kolleginnen aus den Abteilungen "Zentraleinkauf" und "Prozess- und Organisationsmanagement" werden dir einen  Einblick in ihr Tagesgeschäft geben. Wenn dir Verhandeln liegt und du gute analytische Fähigkeiten hast oder Prozess- und Strukturentwicklung und -optimierung genau dein Ding sind, komm in die Talktime von Services & Organisation.

Wir sind wegweisendes Kompetenz- und Steuerungs-Center sowie Service- und Beratungs-Center zu allen personalwirtschaftlichen Fragestellungen. Die Sicherung der personellen Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zukunft der DZ BANK ist dabei unsere Hauptaufgabe.

Mit der gezielten Entwicklung unserer Führungskräfte, der geschäftsnahen Beratung der Fachbereiche, der Förderung unserer Mitarbeitenden sowie der konsequenten Weiterentwicklung und Konzeption innovativer Instrumente und Prozesse, schaffen wir die Rahmenbedingungen, die uns als modernen und wettbewerbsfähigen Arbeitgeber attraktiv machen. Dabei haben wir natürlich immer einen Fokus auf Mitarbeitenden und potentielle Mitarbeitende.  

Um auch zukünftig zu den Top-Arbeitgebern zu gehören, beschäftigen wir uns aktuell mit der Entwicklung von Konzepten und Lösungen unter anderem zu den Themen Employer Branding und Diveristy, Digitalisierung, Regulatorik sowie Talentmanagement und demografischer Wandel. Darüber hinaus setzen wir uns mit den Themen Nachhaltigkeit und Einsatz von generativer AI auseinander.